Sức ép gia tăng
Lập các dự án
Quản trị
GV
Lập dự án, kế
từ các hiệp định
đầu tư, đánh giá
dự
án
Hoàng
hoạch
kinh
thương mại
hiệu quả dự án
đầu tư
Cao
doanh
gia
(QT308)
Cường
tăng quy mô,
hiệu quả và
chất
lượng
sản phẩm
Doanh
nghiệp
Có kế hoạch dài
Quản trị
Ths
Lập kế hoạch
khó tuyển được
hạn trong việc
nhân lực
Nguyễn
nhân sự cho
người có chuyên
thu hút nguồn
(QT304)
Trần
công ty
môn giỏi, đặc
nhân lực thông
Diễm
biệt là trong lĩnh
qua các hình
Trang
vực kỹ thuật.
thức (tiếp nhận
và đào tạo sinh
viên hoặc tiếp
nhận và đào tạo
thêm cho các
ứng viên có
kiến thức và kỹ
năng cơ bản
nhưng chưa đáp
ứng được yêu
cầu của công
việc
3
Nhân viên quá
Yêu cầu nhân
Quản trị
Ths
Khuyến khích
thụ động trong
viên cung cấp
nhân sự
Nguyễn
nhân
viên
công việc, hầu
kế hoạch cá
(QT304)
Trần
hiến kế và
như chỉ chờ cấp
nhân, thực hiện
Diễm
vạch kế hoạch
trên giao việc
kiểm tra tiến độ
Trang
thực hiện từng
công việc thông
công việc cụ
qua kế hoạch
thể
này
4
Những
khoản
Xây dựng kế
Quản trị
Đánh
giá
đầu tư dài hạn
hoạch quản trị
rủi ro
được hiệu quả
của
doanh
rủi ro
các khoản đầu
nghiệp còn bấp
tư, biết cách
bênh, chưa chắc
tài trợ rủi ro
chắn
cho các khoản
đầu tư.
…..ngày …. tháng …. năm ….
Xác nhận của đơn vị công tác (hoặc đơn vị
Sinh viên
thực tập)
1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI ................................................................. 1
2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ........................................................................... 1
3. ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU .............................................. 1
4. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: ................................................................ 2
5. NGUỒN SỐ LIỆU VÀ DỮ LIỆU NGHIÊN CỨU ....................................... 2
6. KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO ........................................................................... 2
CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ............................................................ 3
GIỚI THIỆU Ý TƢỞNG KINH DOANH ................................................ 3
Nguồn gốc hình thành ý tưởng ............................................................... 3
Sự độc đáo mới lạ của ý tưởng ............................................................... 4
Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng ........................................................ 4
TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH ........................................................................ 4
CÁC SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP:............................................. 4
MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP ........................................................ 5
CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG ....................................... 5
CHƢƠNG 2: KẾ HOẠCH MARKETING ............................................................. 8
2.1 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP ........... 8
2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp .................................... 8
2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường ......................... 10
2.2 NỘI DUNG CỦA KẾ HOẠCH MARKETING .......................................... 14
2.2.3 Chiến lược marketing ................................................................................ 17
CHƢƠNG 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH .............................................................. 21
3.1 ĐÁNH GIÁ KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP ............. 21
3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận ............................................... 21
3.2 NỘI DUNG CỦA KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH .............................................. 26
CHƢƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ .................................................................. 34
4.1 GIỚI THIỆU VỀ KẾ HOẠCH NHÂN SỰ ................................................. 34
4.2 NỘI DUNG CỦA KẾ HOẠCH NHÂN SỰ ................................................. 35
CHƢƠNG 5: PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO ............................... 39
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................... 46
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt