Explosive Success in the New Age of Internet Marketing by Jason Mangrum - HTML preview

PLEASE NOTE: This is an HTML preview only and some elements such as links or page numbers may be incorrect.
Download the book in PDF, ePub, Kindle for a complete version.

Highly Successful Habits #5 & 6:   Develop Leadership & Charisma

 

Perhaps  two of the most important traits you can develop as a network marketer  are leadership ability and charisma. In this specific context, I call them “habits”  because they are something you want to do repeatedly until you feel as if you  have no choice but to do them. 
Charisma is not something easily attained – nor is it any one thing, as many  people incorrectly categorize it. You can be surly and loudmouthed, but still have  charisma. Likewise, you can be awkward or unconventional and still have  charisma. Being charismatic more importantly involves being confident in the  type of person you are; and then being able to repeatedly and consistently convey  that image to members in your downline. If you can do this clearly and boldly,  people will want to follow you, regardless of your personality. 

This  is where our next important habit comes in: leadership ability, which goes  handinhand with charisma. If you've developed charisma, people now probably  want to follow you – the only question is where you will lead them. Do you feel  confident telling them how to replicate your success? Are you decisive? 

All  of these things are important components of leadership ability. Without them,  you may be able to attract people to become members of your downline, but you  will be unable to lead them to anything other than ruin, which doesn't help  anyone involved – neither them nor you. 

So  keep this in mind when you are trying to develop new skills: be selfconfident  and build your network around your own personality. Don't feel like you have to  be constrained to work within a given image of what is conventional or  acceptable. Rather, create a personality that attracts marketers; and then lead  them with clear, wellthoughtout decisions. You are their leader.